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【跨國(guó)公司在中國(guó)】松下:中國(guó)正成為全球創(chuàng)新的“試煉場(chǎng)”

2025-09-23 14:32 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 次閱讀
 
【跨國(guó)公司在中國(guó)】松下:中國(guó)正成為全球創(chuàng)新的“試煉場(chǎng)”

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【跨國(guó)公司在中國(guó)】松下:中國(guó)正成為全球創(chuàng)新的“試煉場(chǎng)”

真正的轉(zhuǎn)型,始于對(duì)舊模式的勇敢顛覆——根植于“企業(yè)是社會(huì)的公器”的經(jīng)營(yíng)理念和百年歷史,聚焦于滿足不同時(shí)代消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)新——這或許是松下在當(dāng)下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中對(duì)自身發(fā)展所持的態(tài)度。

在2025年7月底宣布的松下集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中,松下對(duì)原本較為冗雜的組織架構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)。預(yù)計(jì)2026年4月,新的組織架構(gòu)將啟動(dòng),松下電器株式會(huì)社重組后將變?yōu)槿要?dú)立的事業(yè)公司,旗下生活電器公司、中國(guó)東北亞公司的主要業(yè)務(wù)將由松下娛樂(lè)·互動(dòng)株式會(huì)社承接,并成立新的“松下電器株式會(huì)社”。此外,新風(fēng)空調(diào)公司、冷鏈公司重組為“松下空調(diào)新風(fēng)冷鏈集團(tuán)”,電氣工程公司重組為“松下電氣工程株式會(huì)社”。

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【跨國(guó)公司在中國(guó)】松下:中國(guó)正成為全球創(chuàng)新的“試煉場(chǎng)”

日前,松下控股株式會(huì)社全球副總裁、集團(tuán)中國(guó)東北亞總代表本間哲朗在接受中國(guó)媒體采訪時(shí)表示,“調(diào)整主要是針對(duì)日本,對(duì)中國(guó)的影響有限?!彼f(shuō),“中國(guó)不僅是制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó),還是創(chuàng)新大國(guó)、工程師大國(guó)。對(duì)松下而言,如何通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)鍛煉自身的經(jīng)營(yíng)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,然后將這些成果推廣到松下全球的兄弟企業(yè),是我們商業(yè)模式的新的挑戰(zhàn)。”

2024財(cái)年,松下集團(tuán)在中國(guó)東北亞地區(qū)的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了增收增益。銷售額達(dá)到同比103%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比110%。2025第一季度(4月-6月)也實(shí)現(xiàn)了增收增益,銷售額達(dá)到同比103%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比126%。成為松下集團(tuán)在全球“自主經(jīng)營(yíng)”的成功樣板。與此同時(shí),基于China for Asia策略,來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)新實(shí)踐也在東南亞等市場(chǎng)獲得成功,驗(yàn)證了“中國(guó)成本、中國(guó)速度、中國(guó)模式”在松下全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的意義和價(jià)值。

價(jià)值轉(zhuǎn)型

針對(duì)此前業(yè)內(nèi)關(guān)于松下家電業(yè)務(wù)將被“放棄”的猜測(cè)。松下電器中國(guó)東北亞公司總裁CEO木下步在接受采訪時(shí)表示,“中國(guó)對(duì)于松下是極為重要的戰(zhàn)略型市場(chǎng)?!彼f(shuō),“家電業(yè)務(wù)在新的組織架構(gòu)中被定義為重視盈利性的業(yè)務(wù),而中國(guó)經(jīng)驗(yàn)將作為該業(yè)務(wù)在全球獲得成功的基礎(chǔ)。”

2年前,木下步出任松下電器中國(guó)東北亞公司總裁CEO期間,大膽提出從“China for China”到“China for Global”的戰(zhàn)略。從在中國(guó)單一生產(chǎn),轉(zhuǎn)向在中國(guó)設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、出口的完整業(yè)務(wù),目標(biāo)是將CNA在中國(guó)形成的“中國(guó)成本、中國(guó)速度、中國(guó)模式”推廣到海外地區(qū),為松下的全球發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

這一戰(zhàn)略完整匹配松下之后提出的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后的目標(biāo):2027財(cái)年(截止到2028年3月)家電業(yè)務(wù)調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到10%,并作為增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)得以延續(xù)。但其挑戰(zhàn)在于,如何將日本先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備和中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求相銜接,形成在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)都具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品創(chuàng)新。

“要在中國(guó)家電市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,松下電器的在華業(yè)務(wù)必須實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,以松下的百年工藝標(biāo)準(zhǔn)+中國(guó)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新?!痹谀鞠虏娇磥?lái),借助集團(tuán)架構(gòu)重組的機(jī)會(huì),松下應(yīng)將工作目的“從向內(nèi)看,轉(zhuǎn)為向客戶看,并以此實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)型。”通過(guò)將松下引以為豪的產(chǎn)品質(zhì)量與本地快速研發(fā)相結(jié)合,加之合理的成本結(jié)構(gòu)和價(jià)格,被作為松下在華家電業(yè)務(wù)模式的核心。

目前,松下電器生活電器事業(yè)部在日本有30名專門(mén)從事烹飪科學(xué)的專職研究人員。負(fù)責(zé)從食材的口感、烹飪過(guò)程進(jìn)行研發(fā)。其最新推出的微蒸烤Bistro系列64眼紅外線傳感器在0.1秒內(nèi)設(shè)定火力,高精度地對(duì)鍋內(nèi)食材進(jìn)行監(jiān)控,無(wú)論“一鍋出”還是“一碗湯”,都能精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的烹飪過(guò)程。

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【跨國(guó)公司在中國(guó)】松下:中國(guó)正成為全球創(chuàng)新的“試煉場(chǎng)”

而在中國(guó)嘉興的小家電工廠,陸續(xù)于1994年和2005年成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì),更好地開(kāi)發(fā)滿足中國(guó)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。 2014年中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)使用日本技術(shù)開(kāi)發(fā)出第一代IH電飯煲,其中僅用5個(gè)月研發(fā)出的聚嗨盤(pán),推出僅4個(gè)月即實(shí)現(xiàn)了5000萬(wàn)元的銷售額;到內(nèi)置了日本團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“64眼紅外線傳感”技術(shù),結(jié)合中國(guó)飲食文化推出的集微波、蒸汽、烘烤一體的“萬(wàn)食爐”,這些“日本品質(zhì)+中國(guó)創(chuàng)新”的新品,無(wú)一不印證了中日協(xié)同研發(fā)的歷史在松下小家電領(lǐng)域由來(lái)已久。2025年上半年的618商戰(zhàn)中,CNA在中國(guó)大陸的銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)兩位數(shù)。其中包括電飯鍋、微波爐、吹風(fēng)機(jī)、剃須刀在內(nèi)的小家電銷售額增長(zhǎng)喜人。

但在木下步看來(lái),盡快推動(dòng)“中國(guó)成本,中國(guó)速度,中國(guó)模式”仍有巨大的空間。他努力推動(dòng)松下中國(guó)東北亞公司聚焦研發(fā)流程,大幅縮減產(chǎn)品研發(fā)周期,加速新產(chǎn)品上市。他表示,自己的團(tuán)隊(duì)正最大化地發(fā)揮“橋梁”作用,“將中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與松下優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),在中國(guó)創(chuàng)造出全球及中國(guó)‘友商’不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并將其推廣到更多市場(chǎng)?!?/p>

以2024年AWE期間發(fā)布的Panasonic Xtra系列冰箱為例,這款產(chǎn)品面向Z世代用戶,得益于中日研發(fā)團(tuán)隊(duì)的緊密合作,其開(kāi)發(fā)周期縮減了近50%,成本降低30%。2024年,松下家電業(yè)務(wù)針對(duì)東南亞市場(chǎng)的出口額實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。2025年AWE期間發(fā)布的新一代阿爾法洗衣機(jī),搭載的“智控星環(huán)”即是來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的研發(fā)成果,不僅滿足了中國(guó)市場(chǎng)的需求,也為全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)。

從資產(chǎn)組合的角度審視業(yè)務(wù),松下中國(guó)的家電領(lǐng)域亞未來(lái)會(huì)有更多機(jī)會(huì)與中國(guó)企業(yè)合作,更充分地發(fā)揮中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。木下步認(rèn)為:“中國(guó)的供應(yīng)鏈極為完備,松下集團(tuán)在中國(guó)的供應(yīng)商有6000家,占松下集團(tuán)全球供應(yīng)商的約80%。與中國(guó)供應(yīng)商合作,發(fā)揮‘外腦’的力量,開(kāi)發(fā)先進(jìn)的技術(shù),在生活方式方面為消費(fèi)者提供更好的解決方案,會(huì)使我們避免同質(zhì)化,更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中交付價(jià)值。”

本土化“再造”

“中國(guó)成本、中國(guó)速度、中國(guó)模式”理念不僅在家電領(lǐng)域,也在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到推廣。通過(guò)位于上海的全球采購(gòu)公司,從松下中國(guó)東北亞地域向世界各地的集團(tuán)企業(yè)介紹中國(guó)的零部件、材料和自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備(供應(yīng)商),也開(kāi)始向歐洲、亞洲和日本工廠提供自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。

作為松下本土化“再造”的又一成功樣本,2025年4月,松下電器機(jī)電(中國(guó))有限公司工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)中國(guó)業(yè)務(wù)部門(mén)成立,張健作為松下機(jī)電在中國(guó)培養(yǎng)和提拔的本土高管出任BU長(zhǎng),負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)在中國(guó)的布局和產(chǎn)業(yè)鏈合作。

松下機(jī)電株式會(huì)社是松下控股旗下8家子公司之一,下設(shè)機(jī)構(gòu)控制部品、元器件解決方案、產(chǎn)業(yè)元器件及電子材料四個(gè)事業(yè)部。業(yè)務(wù)范圍覆蓋AI服務(wù)器、車載CASE、智能制造等。

2024財(cái)年,松下機(jī)電株式會(huì)社銷售收入在松下集團(tuán)所占的比例為13%,達(dá)1.1兆日元(約合527.91億元人民幣),相比2023年實(shí)現(xiàn)近兩位數(shù)增長(zhǎng)。松下電器機(jī)電(中國(guó))有限公司目前在中國(guó)有11家工廠,總銷售額168億人民幣,針對(duì)AI服務(wù)器的電容器銷售額翻倍,電子材料銷售額也增長(zhǎng)了33%。

“中國(guó)是未來(lái)5-10年全球制造領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊市場(chǎng),為此松下機(jī)電將中國(guó)作為核心陣地,不斷深耕?!痹趶埥】磥?lái),以生成式人工智能為代表的新技術(shù)形態(tài),正帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的浪潮。而中國(guó)作為全球自動(dòng)化領(lǐng)域最大的單一市場(chǎng),是當(dāng)仁不讓的“前沿”?!爸袊?guó)有幾大優(yōu)勢(shì)是全球其他國(guó)家無(wú)法比擬的:龐大的工程師資源、智能產(chǎn)業(yè)革新以及最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。如果我們不在中國(guó)扎根,不做和中國(guó)‘友商’同樣的事,就會(huì)失去機(jī)會(huì)?!彼f(shuō)。

事實(shí)上,自2015年松下開(kāi)始為中國(guó)客戶的崛起而進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以來(lái),中國(guó)本地化研發(fā)的重要性逐年遞增。為實(shí)現(xiàn)定制化開(kāi)發(fā),將產(chǎn)品迭代周期縮短,研發(fā)投入正以每年20-30%的比例增長(zhǎng)。與此同時(shí),松下機(jī)電在華業(yè)務(wù)的中國(guó)供應(yīng)商比例已提升到70%以上,實(shí)現(xiàn)了更低的“中國(guó)成本”。

未來(lái),松下計(jì)劃將更多的中國(guó)供應(yīng)商引入松下全球供應(yīng)鏈,為松下全球的企業(yè)服務(wù)。張健樂(lè)觀預(yù)期,作為松下機(jī)電全球業(yè)務(wù)的核心陣地,在與中國(guó)客戶的不斷合作中,松下工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)在華業(yè)務(wù)將深度嵌入中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈,并隨著中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈“出?!贝蟪?#xff0c;迎來(lái)新的高速增長(zhǎng)期。

中國(guó)經(jīng)驗(yàn)

從40多年前在中國(guó)最初開(kāi)展的家電及其零部件業(yè)務(wù)開(kāi)始,目前松下在華業(yè)務(wù)已進(jìn)入新的發(fā)展階段——其家電和住宅設(shè)備業(yè)務(wù)約占三分之一;電子元器件、生產(chǎn)設(shè)備、電池和汽車零部件業(yè)務(wù)占三分之二,并在近年來(lái)的自動(dòng)化熱潮中持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)了解,目前松下集團(tuán)正努力把握能源和AI領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇。其在大連的和豐田的合資公司——泰星能源已累計(jì)投資額78億元。該公司支持純電項(xiàng)目的四期工廠,今年8月份已開(kāi)始動(dòng)工。

過(guò)去6年,不僅CNA在中國(guó)零部件本土化率已實(shí)現(xiàn)90%,成本降低20%以上;CNA在華本土高管比例也從38%提升到64%,不斷提高的決策速度激活了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

目前,在松下中國(guó)東北亞地域64家在華企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)中,一半以上是中方人員,很多和張健一樣在早期曾赴日參加培訓(xùn)的年輕人如今都被委以重任。不僅如此,通過(guò)覆蓋亞洲各市場(chǎng)的“輪崗派遣”,日本的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和東南亞地區(qū)的干部?jī)?chǔ)備人才到中國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),中國(guó)團(tuán)隊(duì)成員也被派往其他地區(qū)工作,以獲得全球視野。通過(guò)人才輪崗將中國(guó)業(yè)務(wù)模式中的經(jīng)驗(yàn)推廣到全球其他市場(chǎng)。

不僅如此,松下中國(guó)東北亞地域的軟件研發(fā)人員在過(guò)去6年增加了1倍,達(dá)到2000人,成為日本以外最大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。本間哲朗希望未來(lái)5年內(nèi),研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)能再翻一倍,將更多的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作轉(zhuǎn)移到中國(guó),以面向全球市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

“中國(guó)的GDP規(guī)模現(xiàn)在是日本的4倍,其特點(diǎn)是快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域變化迅速。對(duì)于外資企業(yè)來(lái)說(shuō),迅速而準(zhǔn)確地把握中國(guó)市場(chǎng)的變化的方向,我覺(jué)得非常重要?!贬槍?duì)來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),本間哲朗表示:“我們并不打算參與‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),提供松下獨(dú)有的價(jià)值,遠(yuǎn)比價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)重要?!彼峒?#xff0c;松下將以“全勤生”身份第八次參展今年的中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),重點(diǎn)展示來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)新成果。

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