今年以來,軒崗煤電公司針對當前煤炭市場形勢,努力提升經(jīng)濟效益,積極做好修舊利廢、節(jié)支降耗工作。
該公司把成本控制、增收創(chuàng)效做為工作重點,進一步完善制定了物資領(lǐng)用、發(fā)放制度。一是成立了井上及井下“修舊利廢”小組,堅持能修就修,能利用的堅決不丟棄。二是對基層各科室,直、輔區(qū)隊物料領(lǐng)用及發(fā)放進行嚴格的審核、審批,保證了物資分配合理,使用得當,有效地避免了物資的浪費。三是區(qū)隊創(chuàng)新、改進管理方法,堅持以“勤儉節(jié)約、挖潛增效”為工作重點,牢固樹立節(jié)約“從我做起”的思想,從細微處入手,帶動職工從節(jié)約每一顆螺絲釘做起,為進一步促進企業(yè)節(jié)支降耗,提升企業(yè)經(jīng)濟效益起到了積極的作用。(李龍)
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