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探索“116”黨建工作新模式,促進水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-06-24 10:47 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
探索“116”黨建工作新模式,促進水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

探索“116”黨建工作新模式,促進水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

貴州德隆水泥有限公司黨委

  貴州德隆水泥有限公司(以下簡稱貴州德隆水泥)位于貴州省冊亨縣,當?shù)厥遣家雷寰劬拥?#xff0c;文化資源豐富、底蘊深厚,被譽為“中國布依族刺繡藝術之鄉(xiāng)”。貴州德隆水泥成立于2010年5月,項目總投資約 4.7 億元,公司擁有一條3000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線及 5MW 純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。2014年1月,公司通過重組加入中國建材集團所屬貴州西南水泥有限公司,現(xiàn)有員工132人。2014年3月成立黨支部,黨員8名。

  貴州德隆水泥在上級黨委的正確領導下,秉承中國建材“善用資源、服務建設”的核心理念和“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命,探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方法,積極推行“116”黨建新模式。自2017年復產(chǎn)以來,公司從困難企業(yè)實現(xiàn)連年盈利,2020年貴州區(qū)域盈利第四名,2021年盈利第二名,黨支部連續(xù)兩年榮獲貴州西南水泥“先進基層黨組織”等榮譽稱號。


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  一、背景情況

  2014年,貴州德隆水泥加入中國建材集團所屬貴州西南水泥有限公司,但因本地水泥市場低迷,企業(yè)連年虧損、生存艱難。

  2017年,隨著政府工程建設逐步啟動,冊亨縣水泥銷售市場發(fā)生良好變化,在貴州西南水泥的大力支持下,貴州德隆水泥全面恢復運行,2018年實現(xiàn)扭虧為盈,黨支部黨建工作也由弱到強,黨員隊伍迅速發(fā)展壯大,“兩個作用”得到充分發(fā)揮,公司為助力冊亨縣脫貧攻堅保供水泥16.30萬噸。

  2019年,黨支部在“黨建+精益生產(chǎn)”工作實踐基礎上,探索推行“116”黨建工作新模式,創(chuàng)新推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。2019-2022年貴州德隆水泥為冊亨縣上繳稅收4760.94萬元,助力當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,履行央企社會責任。

  二、主要做法

  “116”的內(nèi)涵:“1強”——強黨建,“1樹”——樹標桿,“ 6到位”。

  (一)強黨建

  強化以黨建工作引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  1.加強思想政治工作,增強黨支部凝聚力。2019年至今,貴州德隆水泥黨支部將“不忘初心,牢記使命”主題教育和黨史學習作為黨建工作的重中之重,組織全體黨員干部通過自學、每月集中學習等多種形式,進行較為系統(tǒng)的政治理論和“四史”學習,推動黨員堅定理想信念,增強黨性修養(yǎng)。黨支部充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢,開展豐富多彩的集體活動,增強員工的獲得感、安全感和幸福感,通過宣傳集團企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,團結帶領全體員工,為貴州德隆水泥的穩(wěn)定發(fā)展努力工作。

  2.加強黨員教育管理,提升黨員隊伍素質(zhì)。一是嚴肅黨內(nèi)組織生活,嚴格落實“三會一課”制度;二是組織黨員、入黨積極分子參加集中學習教育,做到全覆蓋、見實效;三是堅持以嚴格教育管理和關心愛護相統(tǒng)一,從政治、思想、工作、生活上激勵關愛幫助黨員特別是困難黨員。

  3.大力發(fā)展黨員,數(shù)量質(zhì)量雙提高。黨員發(fā)展是加強黨的建設的一項重要任務。貴州德隆水泥黨支部充分發(fā)揮組織作用,加強作風建設和凝聚力,努力成為員工滿意、具有示范作用的先進黨支部,吸引公司更多優(yōu)秀人才加入黨組織。一是加強對入黨積極分子培育考察,時刻掌握思想動態(tài),了解其入黨動機;二是嚴把黨員發(fā)展程序,不走過場,不搞形式,把準思想教育、政治審查公開透明關。2019年至今發(fā)展預備黨員21名,其中已轉為正式黨員7名。現(xiàn)有正式黨員18名,預備黨員13名,入黨積極分子9名,黨員隊伍迅速壯大,黨支部的戰(zhàn)斗力不斷提高。

  4.黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)實現(xiàn)連年盈利。黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各項活動,通過實施“黨建+精益生產(chǎn)”黨建輔導員制方案,主動開展降本增效和技術攻關、技能比武等方面活動,極大的調(diào)動了員工的工作積極性,增進了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性,公司形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,徹底改變虧損局面,2019年實現(xiàn)利潤411萬元,2020年實現(xiàn)利潤2819萬元,2021年實現(xiàn)利潤6584萬元。

  (二)樹標桿

  樹立“一名黨員就是一面旗幟”,爭當崗位標桿。激勵黨員堅定信念,立足崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用,黨支部通過亮出身份、佩戴黨徽、設立黨員示范崗,樹立“一個黨員就是一面旗幟”的良好形象,受員工群眾監(jiān)督,爭創(chuàng)黨員先鋒崗。用黨員標準嚴格要求自己,牢記自己的崗位職責,勤奮敬業(yè),做廉潔實干的表率,成為崗位的骨干;當好崗位排頭兵,并通過“傳、幫、帶”,增強團隊凝聚力,每個黨員都是崗位的骨干,爭做崗位專家和業(yè)務能手。

  (三)六到位

  黨支部推動安全環(huán)保宣貫監(jiān)督到位,人文關懷到位,每個黨員指標改善到位,精益生產(chǎn)區(qū)域負責到位,學習培訓做到位,主題黨日活動策劃到位。

  1.安全環(huán)保宣貫監(jiān)督到位。黨支部始終堅持“以人為本”的發(fā)展思想,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,黨員干部帶頭落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制,確保安全穩(wěn)定運行。一是加強全員安全環(huán)保教育,提升全員安全環(huán)保素質(zhì),利用會議、培訓、網(wǎng)絡、宣傳欄等進行全方位宣貫,讓員工參與其中,在潛移默化中增強安全環(huán)保意識;二是加強制度建設,落實安全環(huán)保責任制,要求員工掌握和嚴格遵守,進行規(guī)范化、標準化作業(yè),確保安全環(huán)保零事故;三是強化監(jiān)督,紀檢監(jiān)察和安環(huán)部配合監(jiān)督檢查公司安全環(huán)保責任落實,確保安全環(huán)保責任落到實處。公司獲評“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”,環(huán)保零污染、零投訴,環(huán)保設施運行率100%。

  2.黨支部人文關懷到位。黨支部將人文關懷視為增進和諧共建的重要舉措,以此促進黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用、永葆先進性的自覺行動,對廣大黨員在思想、生活、工作上進行關懷,通過深入基層一線、個別談心談話等方式了解情況,解決實際問題,同時特別對困難黨員不但從精神上進行關愛,而且物質(zhì)上給予支持和幫助,切實解決其實際困難。黨支部還將關懷幫助黨員與關愛員工相結合,如舉辦員工生日活動、為員工辦實事活動、“六一”兒童節(jié)慰問困難職工子女活動、慰問困難職工活動、改善員工宿舍和就餐環(huán)境等活動,實實在在促進企業(yè)和諧發(fā)展。

  3.指標改善到位。根據(jù)每個黨員實際情況,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作,確定管理人員以部門指標、普通黨員結合部門指標和個人負責工作指標確定目標任務,公司根據(jù)目標任務完成情況,每月進行績效考核,黨支部按考核目標作為黨員工作評先評優(yōu)的依據(jù),另外黨務工作者增加黨建紀檢工作目標作為年終考核獎勵的依據(jù)。公司形成良好的工作氛圍,緊緊圍繞目標任務勤奮努力,“比、學、趕、幫、超”,人人爭創(chuàng)好成績。

  4.精益生產(chǎn)區(qū)域負責到位。為了改變精益生產(chǎn)曾經(jīng)落后的局面,公司黨支部以精益生產(chǎn)為抓手,2020年采用閉環(huán)式管理模式,要求每周每個部門必須完成15個整改項,并實行嚴格的考核制度,每個黨員干部也確定自己的精益生產(chǎn)區(qū),具體負責和親自參與精益生產(chǎn)整改。同時,全體黨員干部積極參與黨支部組織的義務刷漆、除雜草、植樹、清理宿舍雜物等活動。通過不懈努力,2020年上半年取得貴州西南水泥精益生產(chǎn)第三名、年終取得貴州西南水泥精益生產(chǎn)“二級晉升一級”的好成績,2021年至今精益生產(chǎn)繼續(xù)保持良好狀態(tài),廠容廠貌煥然一新,綠化面積綠化達到80%以上,道路硬化100%,“跑、冒、滴、漏”得到了徹底扭轉,員工素質(zhì)得到極大提高,員工生活舒心、工作開心。

  5.學習培訓做到位。為了切實通過學習提高政治理論水平,提升全體黨員素質(zhì),黨支部改變原來由支部負責人講黨課、支委組織學習的單一模塊,由黨員中管理人員輪流講黨課,每個人黨員參與組織一個學習內(nèi)容的集中學習模式,形成了良好的學習氛圍。為了提高員工素質(zhì),大部分黨員干部是培訓工作的主力軍,培訓工作重點以“高數(shù)量”(每人每月4次以上培訓)到“高質(zhì)量”(有針對性,切實取得效果)對員工進行培訓,員工技能和素養(yǎng)有了很大的提高,工作能力有了很大提升,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均得到明顯改善。

  6.主題黨日策劃執(zhí)行到位。為有效的開展黨支部主題黨日活動,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習成果,廣大黨員結合公司實際,積極參與,出謀劃策,分別開展了集中學習、廉潔教育、警示教育、義務勞動、文體活動、走訪慰問、愛心募捐、關愛員工等豐富多彩的主題黨日活動,每個黨員都踴躍參加,努力貢獻自己的一份力量。2020年至今開展主題黨日活動29次。通過活動落實行動,切實增強了黨員的先鋒意識,體現(xiàn)了黨員先進性;通過活動,發(fā)揚了黨員的奉獻精神,促進了黨員隊伍建設。


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  三、工作成效

  通過推行“116”黨建工作創(chuàng)新模式,貴州德隆水泥黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,公司有了質(zhì)的改變。

  1.黨建工作變強了。黨支部組織健全,制度完善,黨員隊伍逐漸壯大,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用越來越大,黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)出良好的示范效應。

  2.公司業(yè)績變好了。貴州德隆水泥從以前的特困虧損企業(yè),通過全體員工的不懈努力,生產(chǎn)不斷進行技改和加強管理,擴寬銷售渠道,公司連續(xù)四年實現(xiàn)盈利。

  3.公司環(huán)境變美了。通過強化精益生產(chǎn),全體員工共同努力,“跑、冒、滴、漏”得到有效治理,工作環(huán)境大為改善;公司綠化、美化雙管齊下,生活環(huán)境舒適愜意。

  4.公司員工心齊了。優(yōu)良的工作、生活環(huán)境,良好的經(jīng)營業(yè)績,讓員工對貴州德隆水泥的未來充滿希望,工作充滿熱情,人人都為貴州德隆水泥美好的明天而努力奮斗。

  5.政企、村企關系更和諧了。貴州德隆水泥黨支部積極與冊亨縣當?shù)貎?yōu)秀黨支部聯(lián)合開展“迎國慶、健身跑”、“學黨史、進企業(yè)、辦實事”聯(lián)學聯(lián)建、關心幫扶困難兒童、困難搬遷戶等活動,與當?shù)卣?、周邊村寨關系更為和諧,為企業(yè)在當?shù)氐陌l(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

  案例研究組成員:高應生、孔艷麗、舒維龍、張志軍


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