堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來，陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司綜采一隊黨支部始終將提升黨建工作水平擺在首要位置，通過創(chuàng)新黨建工作方法、豐富黨建活動載體，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，凝聚帶領(lǐng)群團、班組等組織積極作為，為基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營提供了創(chuàng)新思路及對策。

一、背景

“雙碳”背景下，煤炭行業(yè)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。抵御發(fā)展中存在的政治、安全、廉政等重大風(fēng)險，是紅柳林礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。作為煤炭企業(yè)，生產(chǎn)安全是紅柳林礦業(yè)公司發(fā)展的生命線，廉政安全是黨員干部的政治生命線。因此，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營中的安全風(fēng)險，堅守“紅線”，處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，需要黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促、共進。

黨建工作如何與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合？陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司綜采一隊黨支部經(jīng)過深入探索，以紅“心”引領(lǐng)為基點，繪制三項“實”字工程“同心圓”，讓黨旗始終在“生產(chǎn)一線”、“保供一線”高高飄揚，用黨建工作凝聚顆顆“紅”心，讓基層黨建工作有廣泛的基礎(chǔ)、蓬勃的活力、美好的未來，以高質(zhì)量黨建推動紅柳林礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。

2022年全國工人先鋒號班組合影

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二、主要做法

（一）創(chuàng)新黨建工作載體，思想引領(lǐng)實

紅柳林礦業(yè)公司綜采一隊黨支部成員絕大多數(shù)為85后、90后，為了更好地提升教育效果，強化對新生代黨員的思想引領(lǐng)，推進基層黨建工作青春化、活力化、實效化，綜采一隊黨支部在用好傳統(tǒng)黨建工作載體的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，運用“黨建+”創(chuàng)新開展黨建活動。

一是“黨建+公益”。利用國有企業(yè)資源優(yōu)勢，積極與周邊村、鎮(zhèn)、縣聯(lián)系，開展一系列由青年黨員自主設(shè)計、自主實施、自覺參與的公益活動，讓青年黨員在實踐中樹立正確的人生觀、價值觀。推行公益積分制管理，變無序為有序，針對以往公益活動參不參與一個樣的問題，引入黨員志愿服務(wù)積分考核機制，注重把黨建融入公益行為，推出“紅心活動日”、“紅團團助力”、“黨員我先行”等紅色主題項目，引導(dǎo)黨員在公益活動中發(fā)揮先鋒模范作用，進一步豐富了黨建工作內(nèi)涵，打響了支部特色品牌。

二是“黨建+業(yè)務(wù)”。區(qū)隊作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)效益的來源，管理的源頭，其黨支部容易出現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)特點認(rèn)識存在偏頗的問題，有的重生產(chǎn)輕黨建，有的脫離生產(chǎn)抓黨建，導(dǎo)致黨建工作“虛化、弱化、淡化、邊緣化”。有些業(yè)務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識，黨務(wù)干部又對業(yè)務(wù)比較陌生，還有些業(yè)務(wù)黨務(wù)一肩挑的干部綜合能力不夠，對生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和員工隊伍思想問題把握不準(zhǔn)、研究不透，不能聯(lián)系起來分析，相互配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進工作，存在單打一、兩張皮的問題，形不成合力，一定程度上影響了紅柳林的高質(zhì)量發(fā)展。為了解決上述問題，綜采一隊黨支部開展了“黨務(wù)干部學(xué)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)干部學(xué)黨務(wù)”活動，將“業(yè)務(wù)大講堂”和 “全員講黨課”結(jié)合起來，業(yè)務(wù)內(nèi)容和黨建知識相互融合，組織黨務(wù)干部講業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)干部講黨課等活動。通過黨支部書記與隊長共同研究生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)中的難點問題，謀劃改進措施，確保黨建任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)高質(zhì)量完成。同時，圍繞本單位專業(yè)領(lǐng)域的知識和黨建知識開展“業(yè)務(wù)知識競賽”“黨史知識競賽”，通過網(wǎng)絡(luò)知識答題和現(xiàn)場知識問答，營造學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的氛圍。此外，還將“黨史上的今天”“廉政小故事”“業(yè)務(wù)小貼士”集成為一體，印制在員工學(xué)習(xí)室的桌面上，每天班前會、班后會隨機由一位員工為大家進行分享。在井下工作面建設(shè)“黨建基地”“黨員之家”“黨建視窗”，鞏固黨建工作陣地，在業(yè)務(wù)現(xiàn)場增加黨建元素，全力營造“低頭學(xué)業(yè)務(wù)，抬頭育黨性”的良好氛圍。

三是“黨建+二維碼”。在落實好黨支部三會一課、黨員干部培訓(xùn)教育、黨建責(zé)任制考核、黨員承諾踐諾等措施的同時，綜采一隊黨支部為黨員干部制作了一人一碼，并張貼在公示墻上，所有可公開的黨員身份信息都可以在二維碼中展示，比如：姓名、入黨時間、聯(lián)系方式，同時對黨員的崗位職責(zé)、承諾踐諾情況進行詳細展示和及時更新。黨員干部可掃碼更新述職內(nèi)容，二維碼隨時更新，職工群眾可掃碼查看個人信息和履職情況，進行民主評議。將每個黨員的檔案制作成一人一碼，印在公示信息上，可以更充分地展示黨員風(fēng)采和作為，使用表單記錄黨員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，真正落實經(jīng)常性教育。支部進行主題教育學(xué)習(xí)，黨員可掃碼簽到、提交個人心得體會；民主評議時，群眾可掃碼反饋意見，黨員、所在組織可提交評議信息……隨著時間積累，黨員所有信息都將沉淀在二維碼中。所有黨員的數(shù)據(jù)都保存在管理后臺，管理員可隨時導(dǎo)出，進行總結(jié)評估。每個人的表現(xiàn)都有據(jù)可依，問題查擺更準(zhǔn)確，民主評議時更客觀、公平，確保每一位黨員都納入有效管理。

（二）創(chuàng)新黨建工作思路，行動引領(lǐng)實

深刻認(rèn)識“四個偉大”的關(guān)鍵是“偉大工程”，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)作為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營工作最大的政治任務(wù)。聚焦企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，聚焦黨建與業(yè)務(wù)融合問題，關(guān)鍵是抓好思路創(chuàng)新。

一是抓好黨建工作的主體責(zé)任、書記“第一責(zé)任”和委員“一崗雙責(zé)”。強化紀(jì)律監(jiān)督，定期述職評議，把黨建考核結(jié)果納入業(yè)績考核。

二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在業(yè)務(wù)崗位創(chuàng)建“黨員示范崗”，在業(yè)務(wù)工作區(qū)域設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”，亮明黨員身份，組織掛牌授牌，公示績效考核，激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三是聚焦重點難點任務(wù)。制定年度、季度、月度任務(wù)清單，重大任務(wù)前，必須開展專題學(xué)習(xí)、思想教育和宣傳動員。重大任務(wù)中，黨員沖鋒帶領(lǐng)群眾，提升凝聚力戰(zhàn)斗力。全年重要節(jié)日紀(jì)念日，黨支部集中開展黨性意識和愛國主義主題教育活動。井下突發(fā)應(yīng)急狀況，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶班、堅守一線，關(guān)愛員工、穩(wěn)定隊伍。黨員“政治生日”、員工生日期間，黨支部為員工發(fā)放電子生日卡和禮物，增加人文關(guān)懷，激發(fā)全員歸屬感、榮譽感和使命感。

新春慰問

（三）創(chuàng)新黨建工作形式，發(fā)揮作用實

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要精通黨的理論知識，特別是黨章黨紀(jì)黨規(guī)，黨的路線方針政策，綜采一隊黨支部以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務(wù)，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對安全工作的重要指示批示，做到學(xué)思用貫通，知信行合一。

一是開展課題研究。在學(xué)精理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)難題，開展課題研究。搭建區(qū)隊內(nèi)部的小型思想政治工作研究會，選拔優(yōu)秀黨務(wù)人才研究形成優(yōu)秀成果，并積極向公司報送。全年組織政治工作研究會4次，形成6篇優(yōu)秀政研論文。

二是突出工作亮點。圍繞公司工作主題制定專題，一個季度一個專題，確定專項工作，以釘釘子精神推進完成。工作質(zhì)量精益求精，精心培育選樹工作典型，達到樹立一個典型，形成一個品牌，突出特色亮點，打造示范標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，把示范做成規(guī)范，把標(biāo)桿建成標(biāo)準(zhǔn)，精雕細琢出精品，“一月一亮點”工作穩(wěn)步推進，全年共打造亮點工程12項，其中具有推廣實際價值的有9項。

三是創(chuàng)新監(jiān)督考核措施。針對黨建融入業(yè)務(wù)工作考核難的問題，創(chuàng)新融合監(jiān)督考核措施，細化黨建與業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，分解到具體事項，責(zé)任落實到具體人，同步監(jiān)督、同步考核，將考核結(jié)果與專項評級、年度績效獎金和薪酬待遇兌現(xiàn)掛鉤，作為評先選優(yōu)參考依據(jù)，有效促進黨建和業(yè)務(wù)融合提升。針對其他問題，采取定目標(biāo)任務(wù)、定考核指標(biāo)、定責(zé)任人、定時間表的辦法，嚴(yán)格督辦落實、監(jiān)督檢查、考核評比、激勵表彰。在考核表姓名前標(biāo)識黨徽提醒黨員發(fā)揮模范帶頭作用。設(shè)立線上線下“信箱”，暢通職工訴求表達和建言獻策渠道，與家屬進行互動活動，增進相互理解，搭建職工與家人在工作場所交流的平臺，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展集智聚力。如，2022年春節(jié)增產(chǎn)保供任務(wù)期間，為了摸準(zhǔn)職工群眾的思想動態(tài)，綜采一隊黨支部利用“四進四關(guān)心”面對面傾聽職工呼聲，“屏對屏”收集職工訴求。將職工的“微心愿”制作成二維碼，職工通過掃取二維碼可以隨時隨地發(fā)表意見、建議。通過“線上”了解職工心聲，提高了“線下”辦實事效率。征集活動開展以來，共征集各類建議和訴求60余條。職工群眾反映的每個問題綜采一隊都認(rèn)真對待，不僅解決了職工群眾的實際困難，而且架起了一座座“心”連“心”的橋梁，進一步提升了職工的歸屬感。

三、工作成效

（一）生產(chǎn)指標(biāo)完成好

黨支部以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，與安全生產(chǎn)管理緊密相連，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。以“三重一大”決策規(guī)則為抓手，通過“支部建在區(qū)隊上”和“黨員責(zé)任制”，使得黨建工作和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)互融共進，把黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營和建設(shè)的發(fā)展優(yōu)勢，提升了企業(yè)的經(jīng)營水平、管理水平、發(fā)展水平，提升了黨支部的影響力。

2021年全年綜采一隊累計生產(chǎn)原煤733.37萬噸，占比紅柳林礦業(yè)公司全年生產(chǎn)原煤總量的36%。2022年，綜采一隊實現(xiàn)了“開門紅”，一季度累計生產(chǎn)原煤196.73萬噸，同比2021年一季度產(chǎn)量（173.8萬噸）增長了13.2%。

黨員創(chuàng)客先鋒小組年累計創(chuàng)新項目21項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益73萬余元；設(shè)立3個黨員示范崗，實現(xiàn)設(shè)備影響零誤時；黨員包保責(zé)任區(qū)，累計8個月在公司評比中排名第一。

（二）干部隊伍作風(fēng)好

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng)，堅持一切從實際出發(fā)看問題、辦事情，堅持實事求是，踐行“三嚴(yán)三實”，開短會、講短話，不搞形式主義和官僚主義，不喊口號、不作表面文章。大力弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，以永遠在路上的精神狀態(tài)抓常、抓細、抓長，營造求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍，營造“人人奮勇，個個爭先”氛圍，激發(fā)“紅柳”文化凝聚人、教育人、引導(dǎo)人的積極力量，推動員工有血性、干部有激情、領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)?shù)木駳赓|(zhì)。

（三）支部黨建載體好

通過三“實”工程的支部標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，為公司各支部“怎么創(chuàng)新”和“如何創(chuàng)新”搭建了框架，量化了標(biāo)準(zhǔn)，使得支部作用發(fā)揮優(yōu)劣、黨建氛圍好壞、黨員活力強弱有了標(biāo)準(zhǔn)和尺度。創(chuàng)新總結(jié)出了一系列可效仿、可推廣、可普及、可復(fù)制的黨建活動載體。如今各黨支部黨建氛圍空前濃厚，黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識有效激發(fā)。

（四）職工群眾認(rèn)同好

通過“四進四關(guān)心”、“紅心活動日”、“紅團團助力”、“黨員我先行”等一系列特色活動，使黨建的凝聚力深入人心，增強職工群眾對黨組織的認(rèn)同感、對公司的歸屬感，把人心聚在一起。如今，井下綜采工作面安全生產(chǎn)和責(zé)任意識有了提升，員工與員工、員工與隊干之間關(guān)系得以改善，提交入黨申請書人數(shù)明顯提升。特色的黨建活動用較小的投資換來了工作效率及工人素質(zhì)的提升。綜采一隊黨支部黨員人數(shù)最多的班組獲得了“全國工人先鋒號”榮譽，受到了公司上下一致好評。

黨的十九大報告強調(diào)，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，紅柳林礦業(yè)公司也正走在高質(zhì)量發(fā)展的征途上。隨著紅柳林改革發(fā)展的不斷深入，黨建工作將面臨許多新情況、新問題和新改變。作為紅柳林礦業(yè)公司內(nèi)部發(fā)揮毛細血管作用的基層黨支部，我們需要在總結(jié)以往優(yōu)秀工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新工作方式方法，以針對性、實效性的措施改進現(xiàn)有黨建工作中存在的問題和不足，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，不斷增強紅柳林礦業(yè)公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力。

案例研究組成員：拓國帥、鐘凱