9 月以來，億緯鋰能的技術(shù)突破密集落地，成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。成都固態(tài)電池研究院量產(chǎn)基地的揭牌與 “龍泉二號(hào)” 全固態(tài)電池的下線，標(biāo)志著我國(guó)在該領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程邁出關(guān)鍵一步。這款面向人形機(jī)器人、低空飛行器等高端領(lǐng)域的產(chǎn)品，以 300Wh/kg 的能量密度與 700Wh/L 的體積能量密度，打破了傳統(tǒng)鋰電池的性能瓶頸，更規(guī)劃于 2025 年底實(shí)現(xiàn) 400Wh/kg 的能量密度突破。

在儲(chǔ)能賽道，企業(yè)的創(chuàng)新同樣亮眼。美國(guó) RE + 展會(huì)上全球首發(fā)的 “5 年零衰減” 5MWh 長(zhǎng)循環(huán)儲(chǔ)能系統(tǒng)，通過自主研發(fā)的 SEI 膜靶向修復(fù)技術(shù)，將全生命周期放電量提升 16%，直接破解了海外市場(chǎng) “交付即衰減” 的行業(yè)痛點(diǎn)。配套推出的 836kWh 分體式模塊柜，以 “化整為零” 的設(shè)計(jì)突破運(yùn)輸限制，為全球化交付提供了高效解決方案。

市場(chǎng)破局：多維布局構(gòu)建抗周期能力

技術(shù)優(yōu)勢(shì)快速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)力電池領(lǐng)域，公司與寶馬的合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，配套寶馬新世代車型的大圓柱產(chǎn)品有望在 2026 年實(shí)現(xiàn) 20GWh 出貨，疊加塔塔、奔馳等海外客戶拓展，該業(yè)務(wù)線將實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拿下小鵬多款增程車型配套訂單，從純電到增程的全面滲透，彰顯其在主機(jī)廠供應(yīng)鏈中的核心地位。

新興領(lǐng)域的布局同樣展現(xiàn)前瞻性。與沈陽重明航空的合作，將電池技術(shù)延伸至航空電源領(lǐng)域，此前已為國(guó)際 eVTOL 企業(yè)交付樣品、助力載人飛艇首飛，鋰金屬電池 352Wh/kg 的能量密度為低空經(jīng)濟(jì)提供了核心動(dòng)力支撐。這種 “動(dòng)力電池 + 儲(chǔ)能 + 特種電源” 的三維布局，使企業(yè)在新能源汽車增速放緩的背景下，仍保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

政策共振：錨定國(guó)家戰(zhàn)略的發(fā)展航向

億緯鋰能的發(fā)展路徑與國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向高度契合。八部門聯(lián)合印發(fā)的《新型儲(chǔ)能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》明確提出，到 2027 年培育 3—5 家生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)，推動(dòng)固態(tài)電池等前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。公司成都基地 100MWh 固態(tài)電池產(chǎn)能規(guī)劃、300GWh 總產(chǎn)能目標(biāo)，正是對(duì)政策號(hào)召的積極響應(yīng)。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向上，企業(yè)同樣踩準(zhǔn)節(jié)奏。面對(duì)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)壓力，通過產(chǎn)線優(yōu)化將動(dòng)力電池毛利率提升至 17.6%，同時(shí)以海外基地布局規(guī)避貿(mào)易壁壘，匈牙利、馬來西亞工廠的建設(shè)與港股 IPO 融資計(jì)劃，構(gòu)建起 “國(guó)內(nèi)技術(shù)研發(fā) + 海外就近供應(yīng)” 的全球化體系。這種布局既契合《行動(dòng)方案》“國(guó)際國(guó)內(nèi)協(xié)同發(fā)展” 的要求，更為應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)筑牢根基。

穿越周期：在挑戰(zhàn)中孕育成長(zhǎng)動(dòng)能

國(guó)信證券研報(bào)指出，隨著儲(chǔ)能招標(biāo)同比增長(zhǎng) 88%、海外需求持續(xù)放量，企業(yè)業(yè)績(jī)有望進(jìn)入回升通道。

從行業(yè)格局看，SNE research 數(shù)據(jù)顯示，億緯鋰能穩(wěn)居全球動(dòng)力電池裝車量前十，在頭部企業(yè)市占率微降的背景下，其技術(shù)差異化與場(chǎng)景多元化戰(zhàn)略，正打開新的增長(zhǎng)空間。

在新能源產(chǎn)業(yè)從 “規(guī)模擴(kuò)張” 向 “質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)” 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，億緯鋰能以技術(shù)創(chuàng)新突破性能邊界，以全球布局對(duì)沖市場(chǎng)波動(dòng)，更以政策契合度把握發(fā)展機(jī)遇。這種 “技術(shù)錨定 + 市場(chǎng)破局 + 政策共振” 的發(fā)展邏輯，不僅勾勒出企業(yè)自身的成長(zhǎng)路徑，更為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的范本。